Демография как приоритет: кузбасские айтишники получают по миллиону за каждого ребенка — BanksToday

В Кемеровской области набирает обороты необычный социальный эксперимент. Местная IT-компания «Центр информационных технологий» («ЦИТ») запустила механизм прямой финансовой мотивации для повышения рождаемости среди своих сотрудников. Речь идет о единовременной выплате в размере одного миллиона рублей каждому работнику, в…

В Кемеровской области набирает обороты необычный социальный эксперимент. Местная IT-компания «Центр информационных технологий» («ЦИТ») запустила механизм прямой финансовой мотивации для повышения рождаемости среди своих сотрудников. Речь идет о единовременной выплате в размере одного миллиона рублей каждому работнику, в чьей семье появляется малыш. О результатах этой инициативы журналистам ТАСС рассказал генеральный директор предприятия Андрей Доманов.

Сумма, сопоставимая со стоимостью однокомнатной квартиры в регионе, выплачивается безвозмездно и не является заемными средствами. По словам руководителя, программа уже доказала свою состоятельность на практике: в 2025 году счастливыми обладателями сертификатов на миллион стали трое сотрудников, а в 2026-м — еще двое. Таким образом, общий бюджет, направленный компанией на поощрение молодых родителей за полтора года, превысил пять миллионов рублей.

Социальная ответственность как часть стратегии

Для «ЦИТ» участие в ЭКГ-рейтинге (рейтинге экологической, социальной и корпоративной ответственности) стало не просто формальностью, а логическим продолжением внутренней философии бизнеса. Андрей Доманов подчеркнул, что поддержка семейных ценностей и стимулирование рождаемости сегодня выведены в разряд приоритетных направлений деятельности компании. Руководство рассматривает демографическую программу как ключевое звено всей социальной политики предприятия.

«Мы стремимся не только к профессиональным достижениям, но и к высокому уровню социальной ответственности, — пояснил директор в беседе с корреспондентом. — Участвуя в ЭКГ-рейтинге, подтверждаем высокий уровень корпоративной культуры, демонстрируем прозрачность бизнес-процессов и укрепляем позиции на рынке как социально ответственного работодателя».

Комплексный подход к благополучию сотрудников

Миллион за рождение ребенка — лишь вершина айсберга корпоративных бонусов. В рамках оценочных процедур компания представила развернутую систему поддержки коллектива, которая охватывает практически все жизненные этапы человека.

В перечень вошли:

• помощь в сложных жизненных обстоятельствах и адресная поддержка многодетных семей;
• добровольное медицинское страхование (ДМС) и программы санаторно-курортного оздоровления с частичной компенсацией стоимости путевок;
• материальная помощь на подготовку детей к школьному сезону, а также премирование за отличную учебу;
• отдельный блок мер поддержки касается участников специальной военной операции и их близких.

Экологический след и энергосбережение

Помимо социального блока, «ЦИТ» уделяет внимание и экологической повестке. На предприятии внедрены практики раздельного сбора мусора, регулярно проводятся акции по высадке зеленых насаждений, а также действуют строгие нормы энергосберегающего потребления ресурсов. Такой комплексный подход, сочетающий заботу о людях и об окружающей среде, позволяет компании уверенно проходить этапы ЭКГ-рейтинга и задавать высокую планку для других работодателей региона.

По материалам